WMR Group trasforma un’idea dei dipendenti in un modello di benessere e consapevolezza ambientale. In quattro mesi il team ha percorso 5.503 km in mobilità dolce, coprendo una distanza pari alla distanza stradale tra Venezia e Dubai
WMR Group, polo del digital marketing che include le agenzie Studio Cappello, Adviva e WMR Hospitality (WMRH) e ha sedi in provincia di Venezia e Padova, annuncia i risultati della sua prima Green Challenge: 5.503 chilometri percorsi in modalità di viaggio a basso impatto ambientale e un risparmio complessivo di 825,45 kg di CO2 in quattro mesi, da agosto a dicembre 2025.
Il progetto ha spinto il team a ripensare gli spostamenti casa-lavoro in un contesto in cui l’auto privata è spesso la scelta predominante, privilegiando l’uso di biciclette, cammino, mezzi pubblici e car pooling.
Un’iniziativa bottom-up per il benessere
La Green Challenge non è nata come una direttiva calata dall’alto, ma come un’idea spontanea partita dai dipendenti stessi. La proposta è stata immediatamente accolta e strutturata dal team People & Culture, che ha fornito il supporto organizzativo necessario per trasformare l’intuizione in un progetto misurabile.
L’obiettivo primario, oltre al risparmio ambientale, è stato promuovere il benessere dei collaboratori, incentivando stili di vita sani capaci di migliorare la qualità del tempo quotidiano.
Per garantire l’oggettività della sfida, WMR Group ha sviluppato un modello di calcolo basato su coefficienti di emissione. I km percorsi in modalità consapevole sono stati convertiti in CO₂ risparmiata e poi trasformati in punti grazie a coefficienti pensati per premiare l’impatto reale: chi si muoveva senza emissioni otteneva un punteggio maggiore.
In più, la vera innovazione del sistema di calcolo risiede nella volontà di premiare la scelta del cambiamento. A chi già adottava abitudini sostenibili prima della sfida è stato assegnato un coefficiente base, mentre i punteggi più alti sono stati riservati a chi ha attivamente modificato il proprio stile di vita, abbandonando l’auto individuale a favore di bicicletta, piedi, mezzi pubblici o car pooling.
I numeri e il podio
Il monitoraggio, basato su dati reali e coefficienti di impatto, ha premiato la costanza e la tenacia.
Durante l’Opening Party aziendale dello scorso 15 gennaio, sono state premiate le performance delle prime due classificate: al primo posto, Elena Di Pietro (Head of CRO/UX di Studio Cappello), che ha percorso 1.620 km in bicicletta e altri 17 in modalità car pooling, aggiudicandosi un buono per l’acquisto di una e-bike; al secondo posto, invece, Anna Sanchini (Data Analyst di Studio Cappello) con 1.610 km in bicicletta, premiata con una gift card per l’acquisto di abbigliamento sportivo.
Entrambe hanno coperto una distanza pari al percorso stradale che da Campolongo Maggiore, sede dell’azienda, le avrebbe portate in bici fino a Valencia.
«Il benessere psico-fisico unito alla tutela dell’ambiente rappresenta uno degli obiettivi più ambiziosi di WMR Group. Questa iniziativa ne è la prova tangibile: nata dalla sensibilità del nostro team, è stata tradotta in azione collettiva grazie al supporto dell’azienda. L’entusiasmo che ha accompagnato il progetto ci gratifica profondamente, confermando la solidità dei nostri valori e la capacità del Gruppo di tradurli in esperienze pratiche» afferma Gianna Casarin, People & Culture Manager di WMR Group.
Sinergia con lo smart working
Il progetto si integra nella più ampia strategia di valorizzazione delle persone WMR Next, cuore della promessa aziendale Great Place For A Good Life.
All’interno di questa visione, il modello di smart working strutturale adottato da WMR Group riduce già drasticamente la necessità di spostamenti sistematici, mentre la Green Challenge interviene per qualificare i viaggi necessari. Questa sinergia permette all’azienda di consolidare un ambiente di lavoro moderno, dove la responsabilità individuale e l’attenzione alla qualità della vita e dell’ambiente sono valori condivisi.
Verso la Green Challenge 2026
Visto il successo del progetto pilota, il team People & Culture è già al lavoro per la Green Challenge 2026. L’obiettivo è ampliare ulteriormente la partecipazione, evolvendo la portata dell’iniziativa oltre il tragitto casa-lavoro. L’iniziativa punta così a diventare espressione concreta della filosofia aziendale “mens sana in corpore sano, in un habitat più green”.