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LE ENERGIE ALTERNATIVE UN�OCCASIONE PER IL SUD

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L’Energia Pulita, in alcuni paesi industrializzati, come in Germania, è oggetto di attenzione da parte di settori non certo trascurabili dell’economia. Si è cominciato a produrre, anche su scala abbastanza vasta, le tecnologie necessarie allo sviluppo dell’energia pulita. Questo settore tecnologico, a forte valore aggiunto, comincia ad essere importante negli scambi internazionali.

Lo sviluppo ideale delle energie rinnovabili, però, può essere realizzato solo con il decentramento delle produzioni energetiche. Ora, l’economia dell’energia è dominata da imprese di grosse dimensioni, che non sono interessate allo sviluppo decentrato delle energie rinnovabili, ma che tendono, piuttosto, a produrre, ad esempio, idrogeno, in grandi stabilimenti per mantenere la propria posizione egemonica sul mercato.

Sarebbe bello arrivare al 100% della produzione di energie rinnovabili, ma bisognerebbe cominciare ad ammettere i tre punti seguenti:

• Il sistema energetico mondiale si è rivelato incapace di fornire energia all’intera popolazione, un terzo della quale ne è totalmente privo: tale esclusione non è riscontrabile solo nei paesi in via di sviluppo, ma anche nei paesi sviluppati, tra i centri economicamente ricchi e le campagne. Ad esempio, in Francia come altrove l’inverno 2006-2007 è stato particolarmente mite: il 25 gennaio, una nevicata di 20 centimetri ha paralizzato il centro e l’est del paese; spostandosi sulla costa atlantica, essa ha provocato numerose interruzioni di elettricità. Per almeno due giorni, nel corso di un inverno estremamente mite, più di 100.000 abitazioni sono rimaste senza corrente. Nel contesto francese, è un fatto ricorrente.

• Il sistema energetico non è meno vulnerabile in altri paesi sviluppati. Il 14 agosto 2003, ci sono state massicce interruzioni di corrente nel nord-est degli Stati Uniti e in Canada, privando di corrente 55 milioni di persone. O ancora, in Italia, nella notte trail 26 e il 27 settembre 2003, sebbene le conseguenze dell’interruzione di corrente italiana siano state minori, perché essa ha avuto luogo di notte e nel fine settimana.

• Dal punto di vista economico, bisogna ammettere che né la disoccupazione in Occidente né la povertà del Terzo mondo potranno essere sconfitte senza un nuovo modello energetico, che riconosca – soprattutto per le culture energetiche ad uso locale – la centralità dell’agricoltura locale. Non ha senso ostinarsi ad applicare il classico modello di sviluppo industriale occidentale, che fomenta le tensioni nel campo delle materie prime e dell’energia. Riorientarsi verso le energie rinnovabili e riprendere a gestire le questioni energetiche a livello locale – sia nei paesi industrializzati sia nel Terzo mondo – può contribuire a risolvere tanto la disoccupazione del Nord quanto la povertà del Sud.

La produzione delle energie rinnovabili per il sud è un’occasione unica e irripetibile. Nel nostro Mezzogiorno, non sono bastati decenni di programmi e sovvenzioni per sviluppare un modello economico durevole. L’economia è basata principalmente sull’agricoltura, ma questa è esposta a serie minacce. Se l’agricoltura locale vuole sopravvivere, deve rivolgersi verso la produzione di energia. Un insediamento agricolo potrebbe suddividere la produzione tra un terzo di prodotti agricoli, un terzo di carburante per i suoi bisogni interni e un terzo di carburante da commercializzare (biodiesel, olio vegetale puro, legno, paglia, biogas, ecc.). Un agricoltore diventa, così, un «energicoltore» e questo schema è già in corso di

implementazione. Almeno due regioni dell’Est Germania, Barnim e Uckernark, hanno deciso di investire per diventare al 100% autonome sul piano energetico, grazie alla produzione locale di energie rinnovabili: nelle fattorie, ad esempio, sono state installate unità produttive di biogas e questo modello viene effettivamente applicato.

Arrivare al 100% di energie rinnovabili si può ma:

1. Bisogna uscire dagli schemi mentali classici e confrontarsi con la realtà dei fatti, credere nelle energie locali e nel cambiamento completo della situazione energetica.

2. Le energie fossili devono essere abbandonate nel seguente ordine, che riflette l’entità dell’inquinamento da esse prodotto: innanzitutto il carbone, poi il petrolio, infine il gas.

3. Lo Stato deve dare l’esempio, con i suoi edifici, i suoi trasporti, ecc.

4. E’ necessario pianificare tutti gli interventi dando la priorità all’energia pulita.

5. E’ necessario colmare rapidamente, per consentire il passaggio verso un altro mondo energetico, il deficit conoscitivo.

Così si svilupperanno, nel settore dell’energia, impieghi locali non delocalizzabili, ovvero non legati alla geopolitica dell’energia.

Michele Dell’Edera

http://micheledelledera.wordpress.com

Articolo tratto da una relazione dell’Ing. Alessio Annolfi di Inversa tenuta lo scorso 26 giugno a San Severo (FG)

IL GRUPPO CHIARAPPA RIPRENDE LA GESTIONE DIRETTA DEL COCO VILLAGE

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- Il Gruppo Chiarappa, attraverso la Chiarappa Investimenti srl, riprende la gestione diretta del Coco Village, il villaggio balneare ubicato tra Cozze e Polignano a Mare di cui la capogruppo già deteneva la proprietà, e pianifica un investimento sulla struttura di mezzo milione di euro.

L’investimento, da realizzarsi dopo la stagione estiva 2010 ed entro la primavera del 2011 a completamento del progetto iniziato nel 2005, mira a potenziare i servizi offerti sulla spiaggia, creare un ulteriore parcheggio con servizio navetta, ampliare bar e ristorante già presenti (quest’ultimo raggiungerà i 200 coperti) e realizzare un nuovo parco giochi e un nuovo american bar. L’anno prossimo, al termine dei lavori, il numero delle risorse umane impiegate passerà da 15 a 60.

Il Coco Village si posizionerà a tutti gli effetti come un quattro stelle superiore per qualità dei servizi offerti, per essere sempre più struttura di riferimento nella provincia di Bari per il divertimento e il relax della famiglia.

«L'investimento - dichiara Gianfranco Chiarappa, Presidente della Fima srl, la società capogruppo della famiglia Chiarappa – mira a destagionalizzare la struttura attraverso un’ offerta ristorativa che faccia fronte alla richiesta di ricevimenti e feste private, oltre che allo sviluppo del villaggio balneare per i mesi estivi.”

UNICREDIT: NOMINATI I MANAGER DELLA RETE COMMERCIALE ITALIANA

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UniCredit ha nominato ieri mattina i manager che coordineranno la rete commerciale italiana del Gruppo a partire dal prossimo 1° novembre. La rete commerciale sarà articolata in 3 network: Famiglie e PMI, dedicato alla clientela privata e alle imprese con fatturato annuo fino ai 50 milioni di euro; Corporate & Investment Banking, dedicato alle imprese con fatturato annuo superiore ai 50 milioni di euro; Private Banking, dedicato ai clienti con patrimoni superiori ai 500 mila euro.

Il compito dei nuovi manager sarà quello di gestire le attività di business per le aree geografiche di loro competenza, di concedere crediti, rilasciare prestiti, gestire il personale e decidere le condizioni da applicare alla clientela.

“L’obiettivo di questa nuova squadra” – ha spiegato Gabriele Piccini, Country Chairman Italia di UniCredit – “è quello di rendere la nostra azienda ancora più focalizzata verso i clienti e più vicina ai territori e alle comunità locali. La strategia che ci siamo dati consiste nel decentrare il maggior numero possibile di deleghe necessarie ai colleghi per svolgere nel modo migliore il loro lavoro nelle filiali. Il 90% delle decisioni in materia creditizia verranno infatti prese sul territorio”.

La nomina dei manager della rete italiana di UniCredit costituisce un’altra tappa importante nel processo di realizzazione di “Insieme per i Clienti”, il progetto con cui il Gruppo, attraverso una semplificazione della struttura societaria in Italia, mira ad aumentare il livello di soddisfazione dei clienti e ad accrescere la già radicata vicinanza della banca ai territori e alle comunità in cui opera.

In allegato l’elenco dei manager dei network Famiglie e PMI, Corporate & Investment Banking e Private Banking del Gruppo UniCredit nel mercato Sud Italia.

Network Famiglie e PMI

Direzione Esecutiva Sud

Direttore Esecutivo: Ciro Fiorillo

Direttori Commerciali:

Avellino e Benevento: Ornella Barone

Foggia: Giorgio Buonamico

Lecce e Brindisi: Vincenzo De Angelis

Caserta: Vincenzo De Maio

Napoli Nord: Fabrizio De Mauro

Calabria: Lelia De Rose

Bari: Massimo D’Olimpio

Basilicata: Michele Manzari

Napoli Sud: Sergio Molinari

Salerno: Raimondo Paone

Taranto: Giovanni Rinaldi

Napoli: Eduardo Stricelli

Network Corporate & Investment Banking

Mercato Centro Sud

Responsabile: Corrado Piazzalunga

Aree:

Centro Italia & Large (Roma) – Riccardo Burbassi

Roma – Massimo Cannone

Roma Real Estate – Antonio Di Massimo

Sicilia (Catania) – Angelo Antonio Giunta

Sud Italia (Napoli) – Giuseppe Spaziani

Mercato Multinational

Responsabile: Davide Mereghetti

Network Private Banking

Responsabile Network Centro Sud – Marco Benozzi

ENERGIE RINNOVABILI QUALE FUTURO ?.. SE NE PARLA A LECCE

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Cosa accadrà alle DIA per impianti da Fonti Energetiche Rinnovabili (FER) presentate prima e dopo la dichiarazione di illegittimità costituzionale della legge regionale 31/2008? E con il nuovo conto energia sarà ancora economicamente conveniente produrre energia da fonti energetiche rinnovabili?

Questi e altri quesiti saranno al centro del convegno dal titolo “Procedure autorizzative ed incentivi, il futuro delle energie rinnovabili” che si terràgiovedì 15 luglio a partire dalle 9,30 alla Camera di Commercio di Lecce. Promosso da Yingli Green Energy e Promem Sud Est in collaborazione con Monte dei Paschi di Siena, il convegno rientra nel progetto “SUN Time – dalla Cina con il sole” che prevede la realizzazione di una serie di iniziative finalizzate ad avviare partnership tra gli operatori del mercato cinese ed i protagonisti del mercato pugliese delle energie rinnovabili.

All’iniziativa prenderanno parte Pietro Pacchione, consigliere APER, Federico Massa, esperto di Diritto amministrativo ambientale, Massimo Leone, amministratore delegato di Promem Sud Est, Gianni Chianetta, Presidente Assosolaree Fabio Patti, sales manager di Yingli Green Energy Italia.

Sono previsti inoltre i saluti di Nichi Vendola, presidente della Regione Puglia e l’intervento di Loredana Capone, assessore allo Sviluppo economico della Regione Puglia.

Chiuderà i lavori Alfonso Pecoraro Scanio, presidente della Fondazione UniVerde.

ENEL A PRIOLO INAUGURA LA CENTRALE �ARCHIMEDE�

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Enel ha inaugurato oggi, a Priolo Gargallo (Siracusa), la centrale solare termodinamica “Archimede”.

Alla cerimonia, insieme all’AD e Direttore Generale Enel Fulvio Conti, erano presenti, tra gli altri, il Ministro dell’Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare Stefania Prestigiacomo, il Presidente della Provincia di Siracusa Nicola Bono, il Sindaco di Priolo Gargallo, Antonello Rizza.

La centrale Archimede è la prima al mondo ad usare i sali fusi come fluido termovettore ed è anche la prima al mondo a integrare un ciclo combinato a gas e un impianto solare termodinamico per la produzione di energia elettrica.

Archimede è in grado di raccogliere e conservare per molte ore l’energia termica del sole per poterla usare per generare energia elettrica anche di notte o quando il cielo è coperto. In questo modo viene superato il limite tipico di questa fonte rinnovabile: il fatto di poterla usare solo quando la natura la rende disponibile.

Il solare termodinamico è una tecnologia che utilizza una serie di specchi parabolici per concentrare i raggi del sole su tubazioni percorse da un fluido. Questo, raccolto in appositi serbatoi, può essere utilizzato per alimentare un generatore di vapore. Il vapore ad alta temperatura e pressione muove le turbine dell’adiacente centrale a ciclo combinati e produce energia elettrica quando serve, risparmiando combustibile fossile.

La speciale tecnologia utilizzata nell’impianto di Priolo è stata sviluppata dall'Enea.

I sali fluidi utilizzati sono composti da una miscela di nitrati di sodio e potassio che hanno la proprietà di accumulare il calore per tempi prolungati.

La capacità dell’impianto solare centrale è di circa 5 MW di energia elettrica, con un risparmio all'anno di 2.100 tonnellate equivalenti di petrolio, riducendo le emissioni di anidride carbonica per circa 3.250 tonnellate.

L'impianto solare termodinamico è costituito da un campo composto da circa 30.000 metri quadrati di specchi (collettori parabolici) che concentrano la luce del sole su 5.400 metri di tubazioni percorse dal fluido. L'energia termica raccolta produrrà vapore ad alta pressione che, convogliato nelle turbine della centrale, consentirà la produzione di energia elettrica, riducendo il consumo di combustibili fossili e migliorando, di conseguenza, le prestazioni ambientali dell’attuale impianto a ciclo combinato.

I collettori solari (specchi parabolici e tubi ricevitori), assieme a un generatore di vapore e due serbatoi per l’accumulo termico, uno freddo e uno caldo formano la parte solare dell’impianto.

In presenza del sole, il fluido termico prelevato dal serbatoio freddo viene fatto circolare attraverso la rete dei collettori parabolici, viene riscaldato a una temperatura di 550 gradi e immesso nel serbatoio caldo. L’energia termica viene così accumulata. Da qui viene prelevata per produrre vapore ad alta pressione e temperatura, che viene inviato alla vicina centrale Enel a ciclo combinato, dove contribuisce alla generazione elettrica.

In questo modo la centrale può produrre energia elettrica in ogni momento della giornata e in qualsiasi condizione meteorologica fino all’esaurimento dell’energia immagazzinata.

L’impianto è chiamato “Archimede” per gli enormi specchi parabolici in fila per “catturare” i raggi del sole, che ricordano gli “specchi ustori” di Archimede con i quali lo scienziato avrebbe incendiato le navi romane che assediavano Siracusa durante la guerra punica del 212 a.C.

COME VA IL MERCATO IMMOBILIARE TURISTICO AL MARE ?

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Nella seconda parte del 2009 le quotazioni delle abitazioni nelle località turistiche di mare hanno segnalato una diminuzione del 2%. Tra le regioni con il ribasso dei prezzi più sensibile c’è la Basilicata (-8,8%), seguita dalla Sicilia (-7,2%). La Campania ha messo a segno una riduzione del 3,9% e la Puglia del 3,8%. Buona la performance dell’Emilia Romagna (-0,6%).

L’analisi per coste vede una diminuzione maggiore per i comuni che si affacciano sul versante Ionico (-5,5%), seguiti da quelli posizionati sul Mar di Sardegna (-2,8%) e sulla Costa Tirrenica (-2,2%).

La domanda di seconda casa continua ad orientarsi sui piccoli tagli, da 60-70 mq possibilmente con due camere da letto; apprezzata la presenza di spazi esterni (giardino o terrazzo) e della vista mare. In genere si prediligono immobili non lontano dalle spiagge, per poterle raggiungere senza utilizzare la macchina.

Località del Nord Italia

LIGURIA

Le località turistiche della Liguria hanno segnalato una contrazione dei prezzi dell’1,5% nel corso del secondo semestre del 2009; quelle della provincia di Imperia hanno registrato il migliore risultato con un calo dello 0,5%, a seguire quelle della provincia di Genova con -1,4% e della provincia di Savona con -3%. Le località sulla riviera di levante hanno avuto un calo delle quotazioni dell’1,4% mentre quelle della riviera di ponente sono diminuite dell’1,6%.

Lombardia e Piemonte sono le regioni da cui proviene la maggior parte degli acquirenti di seconda casa utilizzata non solo durante il periodo estivo ma anche in quello invernale.

Segnaliamo uno sviluppo del turismo a San Lorenzo al Mare che ha portato alla nascita di numerosi agriturismi e B&B e all’inaugurazione di un nuovo porto turistico e il completamento della pista ciclabile che collega il lungomare di Sanremo con quello di San Lorenzo al Mare.